本财配资中东战火，英国买单，中国储能躺赢？

面对中东地缘冲突引发的严峻能源危机，英国首相基尔·斯塔默依然坚定押注本土清洁能源转型。

“我们……拥有正确的能源供应计划，” 斯塔默在上周四表示，他将太阳能农场和风力涡轮机等可再生能源描述为通往“独立和安全”的途径。这是对由能源安全与净零排放大臣埃德·米利班德（Ed Miliband）领导的清洁能源战略公开的背书。

几乎同步启动的英国电力史上最大规模并网机制改革，更印证了其决心。英国将清退超过 700GW 的投机性新能源与储能项目，这场 “刮骨疗毒” 式的行业洗牌，在重构英国储能市场竞争格局的同时，也让一批掌握高能量密度、低成本、长时储能技术的中国企业，成为本轮改革中最主要的受益者。

一

英国坚定站在清洁能源一边

虽然中东的战火远在数千英里之外，但英国经济却仍处于“火力范围”之内，面临着账单飙升和通胀失控的威胁。

上届保守党政府在2022年和2023年总共花费了440亿英镑（586亿美元），以缓解与乌克兰相关的能源价格飙升对家庭和企业的影响。

与乌克兰冲突如出一辙，此次中东战争无情地暴露了英国能源部门的脆弱性。海湾冲突爆发的第四天，英国天然气价格翻了一番以上，达到每热单位147便士。

为什么伊朗对卡塔尔液化天然气（LNG）设施的报复性打击及其对霍尔木兹海峡的封锁，会对英国产生如此巨大的影响？

答案在于天然气供应的全球化。

2024年，卡塔尔向英国供应的天然气仅为8亿立方米，占英国需求量的1%多一点，但卡塔尔在全球能源贸易中的角色不可避免地会产生连锁反应。

“霍尔木兹海峡是全球液化天然气贸易的颈动脉，”能源贸易通讯《Energy Flux》的创始编辑、能源分析师塞布·肯尼迪（Seb Kennedy）表示。

“英国进口量的多少并不是正确的衡量标准，”肯尼迪说，“英国对全球液化天然气（LNG）市场的整体风险敞口才是真正的软肋。”

LNG 已让天然气从区域性管道商品，变成高度联动的全球性商品。英国约30% 电力来自天然气发电，且超70% 家庭依赖天然气供暖。因此，英国电力市场的价格几乎总是由天然气决定，因为它比可再生能源的电力更贵。

更关键的是，英国没有天然气储备目标，当前储气量仅能满足约12天需求，而德国为90天，法国超过100天。

面对内外压力，英国首相斯塔默坚定地站在了清洁能源一边：顶住美国前总统特朗普、国内保守派“开放北海油气” 的施压，公开背书清洁能源战略。

“英国实现能源安全和主权的唯一途径，是摆脱对不受控的化石燃料市场的依赖，转向我们可控的本土清洁能源。”

二

并网堵点，曾是英国能源转型的卡脖子难题

虽然力挺本土清洁能源，但长期以来，英国的能源转型一直面临电网接入这一卡脖子难题。

英国电网之前的接入采用“先到先得”原则，这一制度源于英国早期电网主要服务于大型集中式电厂时期，当时项目数量少、开发周期长、投资主体稳定，“谁先申请、谁先排号”便于管理且争议较少。

但随着英国推进净零目标，太阳能、电池储能项目激增，这套老旧机制的弊端彻底暴露。

一是审核门槛过低，投机性申请激增。许多项目未要求申请者证明其项目具备实际可行性就加入了排队，结果导致大量开发商为“占位”而提交申请，哪怕项目短期内根本无法落地，导致“随时可以开工”的项目被搁置。

许多项目在没有土地权属、政府许可或资金支持的情况下就提交申请，只为在未来转售“并网资格”获利。

二是电网建设滞后，容量供需失衡。英国输电网建设速度远跟不上新能源项目增长，英国国家能源系统运营商（NESO）缺乏足够容量分配给所有申请者。

三是缺乏清理机制。原有制度未设置强制清理机制，开发商即使多年不推进，也不会被自动移出队列。

这导致大量投机性申请涌入，使队列急剧膨胀。最近五年内，接入申请量增长了十倍，累计超过700GW，是2030年所需容量的四倍，部分项目的预计接入时间甚至推迟至2039年。

能源大臣埃德·米利班德表示：“我们继承了一个支离破碎的系统，在这个系统中，一些僵尸项目被允许拖延电网连接，而真正能够带来投资、就业和经济增长的可行项目却无法实现。”

三

引入全新筛选机制

目前，英国电力系统正在进行其成立以来规模最大的一次系统性改革，重新发放项目并网的“入场券” ——大量占位型“僵尸”项目将被剔除，具备短期交付能力、合规能力与本地化能力的项目，迎来加速并网的窗口期。

改革的关键举措是引入全新的“全队列第二阶段筛选机制”（Gate 2 to Whole Queue，G2tWQ）。

具体而言，这是一个“筛选与认证”流程。它要求所有已在排队或新申请并网的项目，都必须通过一套新的、更严格的“第二阶段”（Gate 2）标准审核，才能进入改革后的新队列并获得确定的并网日期。

根据改革后的并网审核流程，项目将依据其准备就绪度以及与英国能源战略目标的匹配程度进行评估并分级：

第一阶段（Gate 1）：适用于未达到第二阶段标准的项目。此类项目将获得第一阶段并网许可，也可选择终止并网申请。第一阶段项目不会获得确定的并网日期，但若后续能证明自身准备就绪度，仍有机会在未来的审核窗口中取得进展。

第二阶段（Gate 2）：适用于满足最新准备就绪度要求及战略匹配性标准的项目。此类项目可获得确认的并网日期、接入点位及队列排序。项目需要证明自身已具备“随时可开工”的条件才能达到Gate 2标准。

Gate 2类项目进一步分为两个阶段：其中Phase 1项目将在2030年之前获得并网许可，共计132GW;Phase 2项目将在2035年前完成并网，预计总容量151GW。

（第二阶段Phase 1&2 项目概括，source：NESO官网）

在新的筛选机制下，在原本700GW的项目当中超过一半将被剔除，其中储能项目最多，共153GW的电池储能项目未被“优先考虑”，要么收到Gate 1的接入许可，要么完全被移除。

最终，进入2030年优先安排并网的新容量队列包括：29.9GW太阳能、34.5GW电池储能（BESS）、4.6GW长时储能、3.6GW互联输电线路、32.1GW海上风电和13.1GW陆上风电。

因此，在英国市场，新的BESS项目不太可能在2035年前找到接入的机会。此外，一些受保护的项目将被推迟并网日期，但仍将被视为优先项目。

太阳能和储能行业的贸易机构Solar Energy UK称这些改革为“痛苦但必要的”。

四

储能项目获批需满足什么要求？

储能项目要想拿到 Gate 2 的 “入场券”，必须跨过NESO设置的两大核心门槛，旨在检验项目是否真正“准备好”，以及项目是否是国家“需要的”。

一是准备就绪标准（Readiness）：

项目必须证明具备“随时可开工” 的能力，核心是土地权属与规划许可，其中最严苛的是能量密度要求。

英国 NESO 明确规定，储能项目需满足 0.0151 英亩 / MW（61.1 平方米 / MW）的用地密度要求，该指标覆盖了电池集装箱、逆变器、变压器、防火隔离带等全项目用地。一旦设备占地面积超标，哪怕其他条件达标，也会直接被降级至 Gate 1，彻底失去优先并网资格。

二是战略一致性标准（Strategic Alignment）：

项目必须满足四类资质之一：一是持有 CfD、Capacity Market、 Cap & Floor等官方保护合同的项目；二是纳入 CP30 行动计划的长时储能（LDES）等符合国家战略的技术；三是 NESO 认定的重点项目；四是潮汐、地热等小众新兴技术项目。

尽管大量僵尸项目被清退，但对于具体哪些项目获得Gate 2资质，NESO并未公布。

据视知产研院独家统计，在2024-2029年NESO公布的已获并网许可的储能项目的清单中，共有148个项目。

单位：兆瓦

预计到2030年，英国将有23.9GW储能项目实现投运。其中2024-2025年投运的项目最多，共73个，总容量共5959.5 MW；2025-2026年投运16个，共计2397MW；2026-2027年投运17个，共5917 MW；2027-2028年投运15个，共4694.6 MW。2028-2029年投运18个，共4935.4 MW。另有9个项目未确定容量。

从项目规模来看，呈现“两极分化”特征：小于100 MW的占多数，共72个；100 MW-200 MW的项目共30个；201 MW-500 MW的共34个；大于500 MW的项目有3个。其中，容量最小项目是1MW的Deeside Power Station，最大的是1,400 MW的Thorpe Marsh Energy Park。

六

中国企业抢占先机

这场行业出清，淘汰了投机性玩家，却给技术实力过硬、交付能力有保障的中国储能企业，打开了确定性的机会窗口。英国改革设置的两大核心门槛，恰恰踩中了中国储能产业的核心优势。

比如在准备就绪标准方面，远景、阳光电源等推出的更高容量的高度集成化储能系统，在同等容量下占地面积更小。这直接帮助业主在有限的土地红线内，实现了更高的报装容量密度，确保了土地合规性评分。

另外，中国企业在磷酸铁锂长时储能（如4h-6h 甚至更长）的成本控制和能量密度上具有统治地位。这意味着在“战略一致性”评分中，中国企业提供的长时储能方案更容易契合英国对电网稳定性的需求。

通过检索相关公开报道，视知产研院发现，在前述148个已获并网许可的项目背后，已经有不少中国重要企业参与。

比如Thorpe Marsh Energy Park项目，规模达到1,400MW/3,100MWh，由位于唐卡斯特的Fidra Energy开发，其电池由阳光电源提供。这是英国最大的项目，也是欧洲最大的项目之一。

基于对英国市场电力需求的深度洞察，远景精准把握本轮并网改革机遇，成为布局最为活跃的中国企业之一。根据NESO公布的并网项目清单，远景参与了Cellarhead 等多个项目，预计规模超600MWh。2025年11月，远景与英国Statera Energy达成合作，为当地最大BESS开发项目——Carrington提供储能系统，总装机容量680MW/1.36GWh，一举拿下2025年中企在英最大储能订单。

远景的核心竞争力在于能将AI与储能解决方案深度融合，推动储能从“硬件资产”进化为“人工智能资产”。远景依托自研“天枢”能源大模型与“天机”气象大模型，通过交易智能体与构网智能体协同，实现对电网的实时监测与高比例新能源并网的稳定支撑，其“预测-调度-交易-自学习”闭环算法对电价预测准确率超90%，精准契合英国电网对灵活性与稳定性的双重需求。

在持续斩获订单的同时，远景还在加速本土化布局。远景动力英国桑德兰电池超级工厂已于2025年12月投产，首期规划产能15.8GWh，成为英国境内已投产的最大规模电池制造基地，标志着其供应链与交付能力的战略落地。